Endringsledelse ved systemskifte – fire nøkkelparametere

Hvordan gjennomfører du en vellykket endringsledelse ved et systemskifte? Hvordan skiller det seg fra endring av andre prosesser?

I denne omfattende guiden får du et helhetlig bilde av hva du trenger å forstå og hvordan du skal styre endringen din. Vi har utviklet lister for hvordan du definerer endring, verktøy for å sette opp effektmål som er relevante for alle vertikaler i virksomheten og en samling av 4 nøkkelparametere for å skape de beste forutsetningene for endringen deres.

Guidens innhold:

• Hva er avgjørende for en vellykket endringsledelse.
• Hvordan kommer man seg fra nåværende til ønsket tilstand?
• Optimalisere prosesser og ressurser, identifisere tidstyver og skape rom for effektivisering.
• Viktigheten av kommunikasjon og metodikk, hvordan skape engasjement og drive gjennom endring.

Vil du vite mer om hva Multisoft kan gjøre for din virksomhet?

I et første møte avstemmer vi deres systembehov og gir raskt tilbakemelding med et forslag på hvordan dette kan løses i Softadmin®. Kontakt oss i dag, så utforsker vi sammen hvordan et kundetilpasset system kan hjelpe virksomheten din!

Fyll ut skjemaet eller kontakt oss direkte.

Kontakt oss